食品加工企業(yè)數(shù)字化應用案例
食品加工企業(yè)數(shù)字化應用案例
食品研發(fā)作為公司食材向食品企業(yè)轉型的發(fā)動機和加速器,助力公司由傳統(tǒng)漁業(yè)向現(xiàn)代漁業(yè)轉型。公司運用企業(yè)自主創(chuàng)新和產(chǎn)學研合作平臺,開展海產(chǎn)品深加工等關鍵技術創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)化示范。食品研發(fā)圍繞戰(zhàn)略資源、圍繞自有工廠、重點渠道、核心客戶,以市場為導向,公司開發(fā)上市的刺參、鮑魚、扇貝、三文魚、鱈魚、魷魚、鮐鲅、蝦等營養(yǎng)滋補食品、休閑食品、凍鮮食品和海鮮預制食品,精準服務消費者。
項目需求
改變傳統(tǒng)生產(chǎn)計劃制定方式,減少計劃人員數(shù)量,降低計劃人員工作強度。
有多種排程模式可供用戶選擇,并能更改排程算法參數(shù),已滿足實際情況。
一個具有多種可更改條件約束算法的,有限資源調度生產(chǎn)計劃排程系統(tǒng)。
全圖形化、多維度的排程數(shù)據(jù)展示。
提供強大的基礎數(shù)據(jù)維護功能,能滿足隨時配置、修改生產(chǎn)工藝流程,產(chǎn)品生產(chǎn)要求的功能。
提供一個強大的圖形化數(shù)據(jù)統(tǒng)計及展示界面,可用于對生產(chǎn)執(zhí)行情況的監(jiān)控。
快速解決產(chǎn)線計劃頻繁變換引起的計劃調整,以及快速回復客戶交期時間。
該系統(tǒng)可作為生產(chǎn)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)交換中心,將其他生產(chǎn)類系統(tǒng)(ERP\MRP等)串聯(lián)起來,形成生產(chǎn)數(shù)據(jù)共享平臺,整合各個生產(chǎn)制造系統(tǒng),建立生產(chǎn)大數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)庫,為數(shù)智化進程提供準確數(shù)據(jù)。
實施方案
通過使用佳云APS/MES等產(chǎn)品構建了一個基于C/S模式,穩(wěn)健的、智能的生產(chǎn)計劃排程與執(zhí)行系統(tǒng),建立大數(shù)據(jù)管理中心。系統(tǒng)提供先進的基于客戶業(yè)務模型,并且具有可編輯約束條件的排程算法,以及功能強大的基礎數(shù)據(jù)維護功能。并提供基于甘特圖標準的全圖形化排程數(shù)據(jù)展示,以及為客戶采用全拖拽的便捷操作模式。并且實現(xiàn)基于真實生產(chǎn)現(xiàn)場布局的,關鍵生產(chǎn)KPI指標的DashBoard顯示看板,實時監(jiān)控生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
客戶收益
大大減少計劃編制人員數(shù)量,降低企業(yè)人工及設備使用成本,優(yōu)化生產(chǎn)計劃、提升生產(chǎn)效率,確保訂單準時交貨。
提升時長反應能力,積極應對緊急插單、追加訂單,快速答復客戶交期,增加成單機會。
合理安排產(chǎn)能,實施跟蹤生產(chǎn)進度,避免忙閑不均。
通過優(yōu)化規(guī)劃、實現(xiàn)精益生產(chǎn),優(yōu)化采購方式,避免供貨延誤,以及降低庫存消耗。
縮短生產(chǎn)計劃編制及調整時間,及時調整因為產(chǎn)線變化所引起的訂單計劃延誤,避免不必要的損失。